Скрытая цель корпоративов

Корпоративные мероприятия чаще всего воспринимаются либо так: «Ура! Смогу потусить со своими любимыми коллегами!», либо так: «Опять эта вечерняя обязаловка, на которую нужно идти вместо того, чтобы провести вечер так, как хочется мне».

Офисные ивенты, по общему мнению, проводятся для сплочения коллектива, для создания атмосферы праздника и культивирования синергии коллег по цеху.

Но мало кто догадывается, что у главных лиц компании может быть и другой умысел.

Чем больше я погружаюсь в бизнес, тем больше я начинаю понимать, что корпоратив — это один из совершеннейших инструментов управления.

Грамотному руководителю корпоратив дает возможность за несколько часов или даже минут, увидеть будущую картину своего бизнеса.

А вот как, казалось бы, невинная вечеринка может перерасти в столь полезный инструмент управления, я расскажу вам прямо сейчас. Я вам раскрою все карты, и с этого дня вы сможете каждый последующий офисный праздник использовать во благо своей карьере и профессиональному росту.

МОЙ ОПЫТ

Когда я работала в инвестиционном фонде в Техасе, у нас постоянно проходили “office parties”. В них входили как традиционные праздничные вечеринки, с подарками, так и мероприятия, приуроченные к крупной сделке.

Например, летний ужин на заднем дворе президента фирмы, с омарами, которых доставляли за несколько часов до мероприятия специально для нас из штата Мэн, славящегося своими морепродуктами.

Также у нас были и просто «Friday night outings», когда офис закрывался на пару часов раньше, и мы шли отмечать успешно завершенный квартал. А еще нас развлекали такими светскими мероприятиями, как лошадиные скачки.

Я по природе интроверт, и шумным тусовкам предпочитаю тихий вечер дома с хорошей книгой и красивой музыкой или ужин в уютном ресторанчике в компании самых близких людей.

Поэтому с вечеринок своих друзей я всегда ухожу одной из первых. Меня тяготит знакомство с огромным количеством людей, о которых я на следующий день, скорее всего, забуду.

Но вот к корпоративам еще на заре своей карьеры я относилась иначе. Мне были так интересны люди, с которыми я работала, что я всегда искала возможность пообщаться с ними.

Ведь они уже были там, куда я только еще направлялась по своей карьерной лестнице. И где, как не на корпоративе, это было абсолютно адекватно?

Если ваш босс не одобрит ваше общение с его начальником в рабочее время, то во время корпоратива эти правила отменяются, и человек может в течение вечера двигаться вертикально по иерархии всей компании естественным образом.

Так вот, первая цель корпоратива для сотрудника, если он еще не занимает руководящей должности, — расположить к себе как можно больше высокопоставленных людей своей организации.

Только нельзя это путать с подхалимажем. Когда вы проявляете интерес искусственно, это заметно. Неискренность во время офис-парти вульгарна и отталкивает чувствительное к такому виду развлечения начальство.

Как раз неискренность может поставить крест на вашем профессиональном росте. Поэтому либо вам должны действительно быть интересны люди с которыми вы строите бизнес — как они мыслят, как они общаются, как они проводят свое свободное время, либо вы должны искать для себя другую карьеру.

На одном офисном мероприятии я познакомилась с женой президента моей фирмы. Она была крайне рафинированной дамой, и узнав, что я русская, сразу перешла на одну из ее любимых тем — балета и классической музыки. Так как я сама увлекаюсь этими жанрами, мне было о чем с ней поговорить, и мы «застряли» в этой милой светской беседе минут на тридцать.

Вроде бы, ничего не значащая тема, и как она могла повлиять на мою карьеру? А вот как: спустя пол года, в городе, где я жила и работала, проходил конкурс имени Вана Клиберна, который сродни Олимпийским играм для пианистов. Он проводится раз в 4 года и по престижу практически равен международному конкурсу Чайковского, который проходит в Москве.

Президент и его супруга устраивали в своем доме банкет, на который пригласили музыкантов и принимающих их семьи, одним словом, crème de la crème высшего общества города.

За месяц до этого мероприятия мне позвонила супруга президента и пригласила меня на эту эксклюзивную вечеринку. Из всей нашей фирмы была приглашена только я. Тот вечер подарил мне огромное количество незабываемых впечатлений в кругу людей искусства и бизнеса. Я завела знакомства, которые мне были и полезны и очень приятны еще следующие несколько лет моей жизни в Техасе, а с некоторыми людьми я продолжаю общаться по сей день.

Моя профессиональная карьера в инвестиционной индустрии США полна подобных историй, потому что я всегда искренне интересовалась людьми большого масштаба.

***

Это был взгляд со стороны сотрудника, в свои 20 с небольшим лет мечтающего о бурной карьере.

А теперь, по доброй традиции, давайте посмотрим на то же мероприятие с другой стороны. А именно — с точки зрения верхушки организации.

ВЗГЛЯД СО СТОРОНЫ РУКОВОДИТЕЛЯ

Чтобы разгадать скрытый смысл корпоративов, мы должны ответить себе на вопрос: «Какой главной целью озадачен руководитель?»

Любой бизнесмен понимает, что цель бизнеса — чистая прибыль. А для того, чтобы прибыль увеличивалась, он должен растить лидеров в своей организации.

В его основную задачу входит не только формирование команды из звезд, но и выявление среди них суперзвезд и их продвижение.

И именно корпоративы дают ему дополнительную информацию, вдобавок ко всему тому, что он уже знает о своих сотрудниках. Ведь именно в неформальной обстановке происходит естественное ранжирование людей согласно их ощущениям, а не в соответствии с бизнес-структурой.

В неформальной беседе руководитель очень часто принимает решение, на кого имеет смысл делать ставку. Он наблюдает, как ведет себя человек: идет ли он на контакт с вышестоящими по рангу, и каким образом он это делает — непринужденно, естественно, просто потому, что его «тянет как магнитом в высшие эшелоны».

Или он проводит время со своими коллегами, и как только заканчивается официальная часть, бежит домой. Такой человек, скорее всего, не получит ни повышения по званию, ни к зарплате.

Я замечала, что с корпоративов всегда первыми уходят секретари, ссылаясь на то, что им «рано вставать». Потом уходят те, кто не слишком озабочен своей карьерой. А в конце остаются две категории:

В первой — тусовщики и тусовщицы, которые просто отрываются по полной (вспомним гениального Семена Слепакова с песней «Люба — звезда ютюба).

Во второй — руководители и будущие руководители. Постепенно во время корпоратива неформальная беседа перетекает в мозговой штурм, в котором рождаются новые идеи, направления, распределяются будущие роли и зоны ответственности.

Формируется будущая команда лидеров.

А «середнячки», которые уходят с корпоративов раньше остальных, и те, кто развлекается вместо того, чтобы выходить на новый уровень своего профессионального развития, потом злятся на руководство, что не их продвигают по карьерной лестнице и осуждают «подхалимов», которые «весь вечер вьются вокруг начальников».

На самом же деле, все наоборот: как раз те, кто естественным образом притягиваются к высшему рангу, чувствуют, что их место там, среди них. Это начинает чувствовать и руководство, и дает им шанс — такой, который не достается всем остальным.

Итак, если вы — суперзвезда, то используйте все корпоративные мероприятия во благо своей карьере:

  1. Общайтесь с вышестоящими по вертикали власти.
  2. Заинтересуйте собеседника чем-то нестандартным — продвинутым хобби, какой-то интересной статьей из бизнес-журнала, спросите его мнение касательно (конкретных!) событий в мире бизнеса или вашей индустрии и т.п.
  3. Проявляйте искренний интерес.
  4. Не увлекайтесь алкоголем.
  5. Но и не отказывайтесь, если ваш начальник угощает вас. Пейте то, что пьет начальник. Если не нравится, тогда используйте классический прием «пригубить».
  6. Совет для дам: ложка растительного масла перед любым профессиональным мероприятиям обеспечит вам трезвость. Если все-таки чувствуете, что алкоголь берет свое, съешьте что-то жирное (сыр, кусочек торта или хлеба с большим количеством масла).

Ну а если вы — руководитель и еще не используете офисные вечеринки как один из инструментов управления, возьмите себе на вооружение мои рекомендации. Увидите, сколько нового и интересного вам откроет ваш следующий корпоратив.

😉

  • http://UspehBogatstvo.Ru/letter.php Георгий

    Елизавета,спасибо за советы рекомендации.
    Неоценимый набор правил поведения в коллективе,в капаниях.
    Отдаёте свой опыт работы,спасибо.
    С уважением,Георгий.

  • Nataliya Hoshchuk

    Очень конкретные и толковые рекомендации! Спасибо!

  • http://www.biznesmanay.narod2.ru Ольга

    Доброе утро!
    Я считаю, что во многих организациях формирование команды происходит на основе вынужденной посещаемости корпоративных вечеринок или за счет искусственного вмешательства. Хотя это иногда и дает полезные результаты, они, как правило, краткосрочны и нестабильны.

  • Светлана

    Да, да…именно так все и происходит…добавлю от себя, поскольку наблюдала и участвовала, что на госслужбе чаще всего именно на корпоративах и именно подхалимы пробиваются в высшие эшелоны поближе к начальству…наблюдать КАК это они делают ЗРЕЛИЩЕ на весь вечер…..

  • Наталья

    Если понимать, что корпоратив — это «маленькая жизнь», то можно увидеть. как она отражает «большую жизнь» каждого участника, только гораздо шире, чем «маленькая жизнь» рабочих будней. И в каждой из них — отражение того живем мы или существуем и, если живем, то насколько полно, осознанно и ответственно.
    Точка зрения на эту тему, высказанная Елизаветой, на мой взгляд, говорит о том, что Она ЖИВЕТ, ПОЛНО, ОСОЗНАННО, ОТВЕТСТВЕННО! Спасибо за ясность мыслей!

  • http://olgabazurina.ru Ольга Базурина

    Всегда участвовала в корпоративах со стороны «начальства». Считала, что совместные праздники укрепляют «корпоративный дух» и сплачивает коллектив.
    Особенно остро чувствую неискренность.
    Теперь буду более внимательно открывать «новое и интересное» в сотрудниках.
    Спасибо, Елизавета.

  • Есения

    Спасибо, Елизавета ! Очень нужная информация и ценные советы ! Благодарю, за то что ты делишься своими знаниями и опытом 🙂

  • Иван

    Давайте немного поговорим и о другом. не мое мнение, но на корпоративах возможно создание связей между сотрудниками, которые не очень позитивно могут повлиять на развитие компании. например, складовщик и офис-менеджер. благодаря сближению они могут создать связь, которая повлечет за собой финансовые потери на фирме из-за краж. не стоит же только рассматривать корпоративы топ-менеджеров. хотя и там руководителю стоит быть внимательным. по поводу выявления звезд: разве не сама работа в наилучшей степени способна проявить качества сотрудника? иногда мы идеализируем ситуации. нам кажется, что общение внутри команды способно сотворить чудеса. но нужно быть бдительным. никогда не стоит упускать ситуацию на самотек. иначе последствия могут оказаться самыми непредсказуемыми. да и по поводу алкоголя поспорю. уверен, если сотрудник откажется пить вместе с начальником, то шеф оценит это только с позитивной стороны. успехов!

  • http://Altimed.com.tr Alevtina

    Елизабета,спасибо очень интерестное наблюдение и рекомендации, 😥

  • Lyudmila

    Елизавета, спасибо огоромное за интреснейшую статью и собственный опыт! Никогда не смотрела на корпоративы с такой точки зрения. Очень интересно было читать:)

  • Ирина

    Ваша статья пригодиться многим.Спасибо

  • http://prav-prof.com/ Алексей

    Согласен, спасибо. Но надо добавить ещё 2 момента.
    1. Определяется очень хорошо состав команды (рабочей), где члены видят различные возможности своих сотрудников. Кто чётко формулирует свои мысли и к нему можно во время работы подойти за помощью в написании, например письма, кто не боится высказать пожелания коллективные руководству и к нему завтра модно подойти за советом и т.д.
    2. Открываются новые (неизвестные) возможности и таланты сотрудников (петь, рисовать, танцевать, играть на инструментах, объединять, помогать, готовить, дизайн, не бросать в беде, когда кто то перепил и отвезти его домой и т.д.)
    Спасибо.

  • http://САГИДУЛЛИН.РФ АЗАТ

    Спасибо за статью, Елизавета ! Точка зрения с той и другой стороны — дали мне новое понимание важности корпоративных мероприятий !

    По поводу профилактики алкогольного опьянения добавлю врачебные рекомендации : 1. не смешивать напитки из разных классов алкоголя, 2. любую дозу алкоголя сопроводить фужером воды (для снижения концентрации спирта и создания чувства насыщения), 3. закусывать, кушать (не только жирное, но и вообще), 4. не снижать «градусы» по мере употребления алкоголя….

  • Tatiana

    nu li4no dlea menia — nikakie drugie statii ne obiesniaiut tak korotko i iasno kak vashi Liza, za 4to vam OGROMADNOE spasibo.

  • http://prokudina.in-business.ru Svetlana

    Спасибо,Елизавета,статья нужная и актуальная для меня,т.к. я корпоративки воспринимала в основном, как для сплачивания коллектива,а не для карьерного роста,теперь буду искренним «подхалимом» с высшими чинами.

  • http://www.Valery-ekt.ru Елена Занина

    Мой муж с таких мероприятий всегда поздно возвращается. На мой вопрос: «Почему так поздно, я звонила жене твоего коллеги он уже давно дома» ? Он отвечает:»Помогал «Подгулявшим» добраться до дома, зачем нам неприятности в коллективе. С пьяными разные ситуации бывают, надо помогать». За его заботу его уважают в коллективе и ценит руководство.

  • Ирина

    А если костяк коллектива лет 30 уже не менялся и все друг друга знают оч. хорошо? Остается расслабиться и зажигать если есть настроение, потом убедиться что нет инцидентов и идти домой.

  • Сауле

    спасибо) очень интересная информация. обязательно приму к сведению

  • павел

    Все верно! Один вопрос, почему любой корпоратив это пьянка? И если не пьешь на тебя смотрят как на идиота или приходится косить под больного (типа печень больная) ❓ ❓ ❓ ❓ ❓

  • Татьяна Захарова

    Я раньше это предполагала: начальство — люди мудрые. ничего просто так делать не будут. но не была полность уверена… Спасибо, Елизавета1

  • inna

    Елизавета. здравствуйте !
    Благодарна вам за возможность вновь и вновь
    обращаться к вашему опыту.
    Именно здесь подумалось предложить для чтения книгу.
    Всем жаждущим учиться просто показан для чтения Дейл Карнеги.
    Мне представляется, что ваш опыт, ваша культура уже впитала
    советы мудрейшего из землян. И ваши рекомендации представляют
    новый уровень общественных отношений
    Ещё одно имя из далекого прошлого — Это биография Рокуэла
    Кента. Восхитительное, на мой взгляд , знакомство.
    Хочется вас чем — то порадовать.