Как построить свой бизнес?

Многие люди, занимаясь какой-либо работой, мечтают о том «светлом дне», когда они откроют свой бизнес. Об этом мечтала и я, работая в мультимиллиардной инвестиционной корпорации.

Однако, лишь немногие начинающие предприниматели догадываются о том, насколько скудны их знания в сфере бизнеса, и считанные единицы действительно готовы к тому, чтобы открыть свое дело.

Инвестировав свои деньги и время в стартап своей мечты, день за днем и неделя за неделей они повторяют ошибки своих предшественников, напрочь лишая свой бизнес возможности выживания.

Идти в бизнес без понимания, как он работает, равносильно игре в бейсбол без знания правил игры, и не получив соответствующую подготовку. Только в бизнесе игра не на счет, а на деньги. На ваши деньги. А также на смекалку и на выносливость.

И даже если вы «крепкий боец», вы все равно проиграете более опытным игрокам, если заранее не узнаете правил и тонкостей этой игры.

Мой опыт

В этой статье я хочу поделиться с вами моим опытом построения бизнеса. Моя цель – помочь начинающим предпринимателям узнать правила этой увлекательной игры, сократить количество ошибок и ускорить ваш процесс становления как бизнесмена.

Как говорят, «дураки учатся на своих ошибках, умные на чужих ошибках, а мудрые – на чужих и на своих.»

Если мы учимся только на своих ошибках, то наше развитие происходит слишком медленно. А если только на чужих, мы не получаем необходимого личного опыта, в следствие которого  приходит мудрость.

Мудрость – жизненная или предпринимательская – появляется только в результате собственных испытаний. Но если вы будете игнорировать опыт «предыдущих поколений» предпринимателей, то, в процессе приобретения мудрости, вы можете потерять бизнес.

Поэтому, сегодня я поделюсь с вами моим опытом, который может помочь вам избежать классических промахов в бизнесе, и значительно повысить свои шансы на успех.

3 пути в предпринимательстве

Мой мозг устроен таким образом, что в результате получения нового опыта, у меня появляется потребность систематизировать приобретенные знания и разложить «по полочкам» результаты экспериментов.

Чем масштабнее и значительнее опыт, тем интереснее выводы. И вот один из выводов, к которому я пришла в результате моего предпринимательского опыта:

Для того, чтобы построить успешный бизнес, у человека есть всего 3 пути. И каждый бизнесмен обязан выбрать для себя один из этих путей.

И если в сказках, какой бы путь не выбрал герой, он все равно получает награду, то в бизнесе вероятность успеха на 2-м или 3-м пути может быть достаточно велика, а не 1-м пути, напротив, близка к нулю.

Итак, что же это за «3 пути»?

1 путь: Человек идет в бизнес без наличия серьезного управленческого опыта.

Если человек загорается идеей собственного бизнеса, то чаще всего, это происходит по одной из двух причин:

1.  С расширением диапазона ответственности на своей работе многие из нас испытывают ощущение, что вся компания буквально «держится на нас». Также мы чувствуем, что знаем все, что знает наш начальник, и можем сами создать такой же бизнес. Нас тяготит тот факт, что мы работаем не меньше нашего шефа, а получаем при этом в 5 или в 10 раз меньше.

К сожалению, в 99% случаях это просто заблуждение. Ибо, если вы действительно становитесь таким важным человеком для своей компании, то вы получаете соответствующее положение и зарплату.

Талантливых, эффективных и ответственных людей на рынке труда очень, очень мало, поэтому если вы чувствуете, что вы – супер звезда, но при этом вам не повышают гонорар и за вами не охотятся конкуренты вашей фирмы, то, скорее всего, вы себя переоцениваете.

2.  Вторая причина, по которой человек может пойти в бизнес, называется «предпринимательским зудом», красочно и детально описанным в популярной книге Майкла Гербера «Предпринимательский миф».

Человек, ставший специалистом в какой-то узкой сфере (например, в программировании) может решить, что он готов организовать фирму по оказанию программных услуг. При этом он ничего не знает о всех остальных составляющих бизнеса.

Если вы хороший шеф-повар, это еще не значит, что вы сможете управлять рестораном. Если вы гениальный актер, это не значит, что вы сможете стать продюсером. Работа специалиста, предпринимателя и управляющего – совершенно разные профессии, и чаще всего начинающие бизнесмены терпят крах именно из-за этой классической ошибки.

Прослушав несколько лекций по предпринимательству и управлению, прочитав несколько книг, одурманенные видением себя в роли хозяина, но не обладая должной подготовкой, многие люди ставят крест на своем бизнесе еще до того, как его запустить.

Предпринимательство и управление требуют развития конкретных навыков, без которых невозможно организовать работу компании. И если человек не овладел искусством управления до того как пойти в бизнес, то скорее всего, его ожидает фиаско.

2 путь: Работа под наставничеством опытного практика

Если вы мечтаете о создании собственного бизнеса, но при этом еще не получили практику управления, 2й путь – самый быстрый, эффективный и намного менее рисковый.

Поставьте себе цель – найти талантливого, опытного и профессионального руководителя с серьезным послужным списком и войдите в его команду. Вы даже можете с ним договориться, что проработаете у него какое то количество лет, прежде чем займетесь собственным делом.

Навыки управления не развиваются теоретически или за несколько месяцев практики. Это «триатлон» на очень длинную дистанцию.

Если вы будете работать в команде опытного руководителя, это не значит, что вы не будете делать ошибок, но благодаря ему вы их значительно сократите.

Еще одно преимущество работы под руководством опытного предпринимателя – это тот факт, что ваши ошибки не будут стоить вам бизнеса. Не вы будете рисковать бизнесом, принимая решения, а ваш начальник.

Поэтому, 2-й путь, это по сути, возможность развивать навыки управления «за чужой счет».

Именно поэтому разница между зарплатой (тами)менеджера и владельца такая значительная. Менеджер чаще всего не несет материальный ущерб за ошибки сотрудников компании, владелец же берет на себя расходы за все ошибки своей команды.

Еще один вариант – войти в партнерские доли с опытным бизнесменом. Тогда с одной стороны, вы будете чувствовать себя и со-владельцем, и у вас будет азарт работать на полную отдачу, а с другой стороны вы будете находиться под опекой старшего и опытного товарища.

В этом варианте, однако, необходимо заранее распределить роли, чтобы каждому было предельно ясно, кто является ответственным и принимает окончательные решения по спорным вопросам.

Иногда вам будет необходимо аннулировать свое самомнение и полностью доверять своему более опытному партнеру.

Если вы сумеете найти такого человека, который пойдет с вами в бизнес на условиях партнерства, то ваш стремительный рост как предпринимателя и управляющего будет обеспечен.

3 путь: Заниматься с профессиональным и опытным бизнес-тренером

Если у вас не получается попасть в команду опытного предпринимателя и если у вас еще не развиты предпринимательские навыки, но есть страстное желание открыть свое дело, то выход только один – идти в бизнес самостоятельно.

Однако, если вы не заручитесь поддержкой опытного наставника, то вы окажетесь на 1-м пути, на котором, как нам уже известно, шансы на выживание близки к нулю.

3-й путь менее эффективен в приобретении навыков управления, чем 2-й, так как если вы работаете под руководством опытного наставника, то вы получаете «поддержку» 24 часа в сутки.

Если вы работаете в его команде, он даже больше чем вы заинтересован в вашем успехе, поэтому он будет уделять вам столько времени, сколько вам будет нужно.

Еще в чем 3-й путь проигрывает 2-му – это в ограниченном видении  картины вашего бизнеса. Многое из того, что вы делаете, может остаться для него незаметным. Но это тоже можно исправить, если быть максимально открытым и делать подготовительную работу к каждой консультации.

Чем больше вы откроетесь своему «бизнес-доктору», тем более правильный диагноз он вам поставит и более точный рецепт выпишет.

Подводим итоги

Самый опасный и тернистый путь для начинающего бизнесмена – это 1-й, где гипертрофированные и необоснованные амбиции вкупе с отсутствием практического опыта сводят вероятность успеха практически к нулю.

Конечно, и на 1м пути появляются гениальные предприниматели, но их единицы, и они, также как и все остальные начинающие бизнесмены, совершают огромное количество ошибок на данном пути.

Только у малой доли есть стойкость, хватка и выносливость, чтобы продолжать свой путь не смотря ни на какие ошибки. У подавляющего же большинства людей через несколько лет заканчивается и запал, и деньги и они возвращаются в свою обычную жизнь.

Но чем интересен бизнес, так это тем, что, в нем можно стать очень успешным и заработать много денег, не имея никаких врожденных способностей к этому. Достаточно найти мудрого и опытного наставника, который поможет вам освоить правил игры, развить предпринимательские «мышцы», и приобрести масштабное и гибкое мышление.

Бизнес-тренер научит вас работать не много, а умно, и именно это будет лучшей инвестицией вашего будущего бизнеса.

Я очень надеюсь, что моя статья вдохновит вас на поиск своего наставника, тренера, учителя, а возможно и партнера, который возьмется работать с вами и обучит вас предпринимательству и управлению.

Какой бы путь вы не выбрали, я желаю вам стремительного роста и успехов в вашей предпринимательской деятельности!

Я с интересом прочитаю о вашем опыте в бизнесе в комментариях к этой статье.

Елизавета

 

***

Читайте также:

100 правил «моей» жизни

Урок менеджмента: Как пережить кризис?

Урок менеджмента: «Вдохновение»

Урок менеджмента: История о двух “звездах”

Урок менеджмента #1


35 êîììåíòàðèåâ: Как построить свой бизнес?

  1. Владимир говорит:
    • Как всегда замечательная статья Лиза. На мой взгляд, второй путь может быть даже опаснее, чем первый, так было у меня. Я несколько лет работал с человеком, от которого я многому научился, но, так же я набрался массу ошибок, которые делал он. Повторяя эти ошибки, я топтался на месте долгое время, уже работая самостоятельно. Я был уверен, что все делаю правильно. Многие ошибки я начал исправлять, только сейчас. А прошло уже 10 лет, как я работал с этим человеком. Поэтому мне кажется, нужно работать самому и учиться у таких людей, как вы. Учиться нужно обязательно, учиться не только бизнесу, но и мыслить, нужно учиться у успешных людей.

      • Владимир, твой «человек» обладал всеми качествами, которые я перечислила во 2-м пути?

        «Поставьте себе цель – найти талантливого, опытного и профессионального руководителя с серьезным послужным списком и войдите в его команду.»

      • Владимир говорит:
        • Да Лиза этот человек обладал всеми качествами на тот момент, как я считал. Но сейчас я думаю совершенно по новому. Да и как найти человека, который был бы успешен, но не случайно в результате какой-нибудь «прихватизации», а выстроил бы свою систему.

      • Евгений. говорит:
        • Доброго времени суток!
          Статья интересная, но…
          Один вопрос относительно второго пути: зачем опытному и успешному предпринимателю «натаскивать» конкурента? Он набивал свои собственные шишки, наступал на грабли и т.д., а потом, когда всё пошло в гору делится этим с кем то? Скорее всего, он будет использовать новичка как грамотного наёмника, не более того. до тех пор, пока тот, в свою очередь, не поймёт каковы реалии и не пойдёт СВОЕЙ дорогой.

  2. Ольга говорит:
    • Очень вдохновляет!После прочтения,вера в собственный успех взмывает вверх.Ещё вчера было состояние собственной никчёмности,но уже сейчас , занимаюсь формированием бригады отделочников.

      • Ольга, небольшой пример из моего собственного опыта — у меня в начале пути тоже было вдохновение и огромное желание сформировать минимум две бригады отделочников… И я пошел по 1 пути…

        Но так как управленческого опыта не было, желание сделать работу так, чтобы заказчик был если не в восторге, то хотя бы приятно удивлен, было только у меня (большинство отделочников работают для того, чтобы ЗАРАБОТАТЬ)…

        И у меня НЕ ПОЛУЧИЛОСЬ! :oops:

        Сейчас я работаю над собой, над своим внутренним содержанием и собираюсь учиться управлению командой единомышленников…
        И только потом начну снова строить свой бизнес… :)

  3. Марина говорит:
    • Здравствуйте, Лиза! Спасибо большое за прекрастную статью. Я занимаюсь бизнесом с нуля уже несколько лет и довольно успешно, хотя начинала без наставника и с очень скудными знаниями. Но, Вы совершенно правы без знаний об управлении бизнеса очень сложно расширять его и рост происходит очень медленно. Ваша статья для меня еще одно подтверждение , что пора уже переходить с уровня личностного развития на более серьезный уровень управления. Еще раз спасибо! :!:

    • БлагоДарю, Елизавета! Всегда с удовольствием и пользой для себя читаю ваши посты!
      Я нашла для себя еще один путь создания своего бизнеса в партнерстве с холдингом Глорион. У меня есть опытный успешный наставник, благодаря мудрости и опыту которого я приобрела необходимые навыки управления и предпринимательства и состоялась в этом бизнесе.

  4. Лиза говорит:
    • Здравствуйте , Елизавета, в очередной раз с большим интересом прочитала Вашу статью. И была вдохновлена, Вы правы прежде чем стать Лидером какого либо бизнеса нужно обучаться и даже если ты закончил университет, Вам все равно нужно всему обучаться и практиковаться. Я работала наемным работником барменом- менеджером и мне все время хотелось открыть свой ресторан , я уже даже видела, кто в нем будет работать, я в своем воображении принимала на работу, лучших из лучших бухгалтера, поваров и официантов, но вопрос что я с ними буду делать , меня пугал, я в то время даже не подозревала , что быть лидером это обучение и практика. Я еще раз обращаю внимание на слово лидер и руководитель. За лидером идут люди, а руководитель тот кто только раздает указание. Читая Ваши статьи и отзывы на них , с какой страстью люди пишут Вам отзывы, я понимаю Что вы Елизавета Лидер. За которым хочется идти. Вы прекрасно раскрыли эту тему, чтобы немножко понимали люди, что без навыков работы, и опыта, и практики естественно человек рискует своим бизнесом. Но это не говориться что этого нельзя делать, бизнес нужен, но обязательно нужно обучение, если вы приняли решение сделать свой бизнес.

      P.S. Елизавета статья полезная Вы не будете возражать если я поделюсь со своими друзьями ссылкой.

  5. Андрей Шевченко-Шефа говорит:
    • Елизавета, доброго времени жизни! Прочитал Вашу статью и нашёл её весьма полезной для себя. Опыта самостоятельного бизнеса у меня ещё нет. Есть опыт в индустрии сетевого маркетинга (и положительный и отрицательный ) и есть опыт партнёрства с опытным человеком, в котором я заработал на первоначальном этапе неплохие деньги для меня тогда (соотношение времени и усилий). Немалый опыт успешных продаж разного вида продукта.
      В настоящее время я работаю частично на себя, частично по договорным отношениям (получаю за определённую работу определённую сумму разово).
      Чуть более года назад я загорелся одной идеей. И этот внутренний огонь не погас, а даже превратился в идею проекта с продуктом. Я делал пробные шаги-тесты без серьёзных денежных вложений — получил определённый опыт и сделал определённые выводы. Сейчас разрабатываю как раз продукт для моего проекта. Можно ли это назвать будующим бизнесом…хм, возможно. Наверное да — я же намерен получать с этого доход. Кроме того, этот проект выражает мою жизненную страсть, мою жизненную миссию — я не могу его не делать! ). Нужна поддержка на этом этапе. Опыт управления людьми есть, но совсем небольшой. Насколько тренер может мне помочь в моей ситуации? Буду признателен за Ваш ответ, Елизавета…И Вы очень располагающий человек и обаятельная женщина . Не смог удержать это признание — это от души )

    • Я нахожусь в самом начале развития бизнеса по 2 программе. Но тоже очень сложно еще и совмещать с основной работой т.к. финансовой базы никакой а зарплата мизерная и пенсия на горизонте. Но стараюсь на сколько возможно…Хотела узнать сколько стоит школа прослушивания или тоже так же 100$ в месяц.., догого для меня !

  6. Маира Хужеевна говорит:
    • Надо много учиться и учить детей с детства! Тогда рядом будут надёжные помощники! Всего доброго!

    • Спасибо, Елизавета, за интересную статью! Вдохновляет и разъясняет многое. Спасибо , вы делаете хорошее дело — просветительское, учите людей быть мудрее и правильно смотреть на многие вещи.

  7. татьяна говорит:
    • полезный анализ прблем начинающих бизнесменов..и молодых специалистов..не имеющих опыта работы и необходимых знаний для успешного выполнения своих профессиональных обязанностей..в начале самостоятельной работы..в новой сфере..или на новом предприятии..

  8. Людмила говорит:
    • Елизавета, благодарю за Ваши посты.Они мне очень помогают.И Вы удивительная,от Вас идет тепло и доброта.

  9. Елена говорит:
    • Елизавета, благодарю Вас за такую познавательную статью. Читая Ваши статьи, я все больше убеждаюсь,что в любом деле нужен класный наставник,который поможет и пряником, и кнутом, но такого трудно найти. Хотела узнать сколько стоит школа прослушивания или тоже так же 100$ в месяц?

    • Большое спасибо !

      Когда будет открыта школа Е. Бабановой, бизнес-тренера ? Очень хочется увидеть и услышать занятия, не только читая..

    • Приходит глубокое понимание ,что Самое Важное во всех сферах жизни это команда!Лучший учитель,лучшая жена,лучший партнер,лучший друг…..

    • Спасибо. очень интересно и поучительно. очень люблю смотреть видео семинары вашей школы

  10. Николай говорит:
    • Спасибо Вам Елизавета! Все так, все правильно Вы говорите.

  11. Петр говорит:
    • Здравствуйте, Елизавета. Я посмотрел пробный видео-урок и он произвел на меня колоссальное впечатление! Я буду в ВШУ непременно!

    • Елизавета, спасибо за статью. Я всегда очень хотела встретить наставника в жизни. К сожалению, этого пока не произошло, но я очень рада что встретила школу Яновского. Если предоставляете возможность прослушать занятия ВШУ, то обязательно воспользуюсь.

  12. Алиса говорит:
    • А возможен ли успех в бизнесе, если есть готовая супер-система, например, МЛМ, а наставник не супер-звезда, а просто человек хороший, тогда это по какому типу получается бизнес? наверное 4 вариант

    • Когда ученик готов — появляется наставник

  13. Назарова Елена говорит:
    • Есть еще четвертый путь: самостоятельно учиться. Учиться в школе, учиться в ВУЗе, учиться в той компании, в которой работаешь. Если все время развиваться самому, то получаемые от самообучения знания помогут достойно заменить так рекомендуемого автором статьи «наставника».

    • Андрей Шевченко-Шефа говорит:
      • Да, Елена, согласен, что это тоже ещё один путь. Правда это «метод проб и ошибок» может занять всю жизнь :) . Я когда-то шёл именно этим путём…Поверьте, что гораздо быстрее двигаешься, когда есть опытный наставник. Разве человек создан для того, чтобы замыкаться только на себе и на своём опыте?

    • Вдохновение есть! Бизнеса нет… Можно ли заниматься бизнесом и одновременно быть увлеченной практикой своего дела? Наверное, управленческая деятельность должна занимать большую часть интереса, что бы получился бизнес. Придется выбирать?

    • Здравствуйте Елизавета и читатели Вашего блога.
      Как всегда- первоклассная статья.
      По приезду в Германию, спустя три года- открыли своё небольшое дело, поигравшись этой увлекательной игрой, якобы » свой бизнес»- спустя год, закрыли. По причинам- Вами перечисленным. Это был путь развития по 1-му сценарию.
      Научившись, как тот дурак, который учится только на своих ошибках и окончательно «выколотив из — себя этого дурака» т.е.- наивность, давно уже выбрала- 2- ой сценарий. Но долго не было учителя, которого хотелось бы моделировать и ему подражать и чтобы он в полной мере, был профи своего дела. Учитель нашёлся, вернее душа его нашла.
      Друзья, не теряйте время на пробы и ошибки, ведь жизнь чертовски коротка, чтобы её тратить на эксперименты и поняв что это было очередное «не то» пускаться в новую затею.

  14. Александр говорит:
    • Доброго времени суток!

      Статья Елизоветы интересна тем, что стоит задуматься об изложенной информации. Но комментарии слегка постные, при этом отсутствует конкретика. Мне итересно, что именно каждый ответивший использовал в своей жизни и какой получил результат.

      Отсутствует желание обесценивать любой из вышеуказанных комментариев, поэтому ко всем отношусь с уважением и прошу высказывать свои мысли по моим комментариям, даже если они могут меня раздражать. Абсолютно нормально отношусь к конструктивному общению.
      Кстати, собираюсь пройти обучение в школе.

      Все знают, что реальный бизнес как в Украине, так и в России, зависит от определенных чиновников, больших и маленьких. Создать эффективную компанию, используя иностранные инвестиции, очень и очень сложно, так как отсутствуют гарантии. Соревноваться с конкурентами в ситемах отката в традиционных схемах — не прельщает. Много об этом думаю, возникает желание уехать. Но, с другой стороны понимаю, что ситуацию нужно менять, менталитет людей, их культуру. И, соответственно, сам вопрос. Как это все сделать, если уровень развития людей находится на первой ступени, если говорить о пирамиде Маслоу — удовлетворение физиологических потребностей?

    • Андрей Шевченко-Шефа говорит:
      • Александр, доброго и прекрасного дня! Рекомендую Вам объединяться с теми, чей уровень развития выше первой ступени по Маслоу :) . В любом случае, если такие люди Вас окружают, может быть пришло время что-то поменять в своём восприятии? Если человека что-то не устраивает — это прекрасная возможность создать такую жизнь, которая принесёт ему больше радости, больше денег, больше того, что ему необходимо! Вы здесь, и это значит, что
        Вы уже приблизились к тому, что Вам так небходимо ;)

      • Александр говорит:
        • Скажите, Андрей, когда человек знает, что и как нужно делать, но ему такой возможности не дают, чтобы придерживаться результатам по прибыли. К людям относятся по свински, это происходит примерно в 80% компаний, работающих в стране. Люди работают и терпят…

          По Вашему комментарию, касающемуся окружения и восприятия — люди окружают меня разные, и много таких, которыми можно гордиться. Восприятие у меня адекватное, но у каждого из нас оно разное, потому что одинаковых людей не существует.

          Как Вы предлагаете решать проблему с развитием общества, 80% которого живет на гране нищеты? При том, что у нас не самая бедная страна.

  15. Вера Гришанова говорит:
    • Доброго дня, Елизавета!! Все Ваши посты интересны. Читая их, приходишь к выводу, что ты еще не готов к открытию собственного бизнеса и что многому надо еще учиться. Спасибо Вам и Школе.С уважением, Вера Андреевна.

    • Лиза, вы молодец такая! Просто беру с вас пример — за что вы не беретесь, все получается!!!
      Дай вам Бог таких же плодотворных свершений и в наступившем году!!!

  16. Олег говорит:
    • Елизавета,доброе утро у меня к вам такой вопрос.Ни то что бы вопрос можно сказать консультация.Мы с моей матерью открыли свой не большой бизнес,занимаемся нижнем бельём женским и мужским.По началу дела шли не плохо,но сейчас спрос как то упал,что мы делаем не так?.Мы действуем по такому графику работы:
      1.Реклама(реклама товара,качество и ассортимента)
      2.Вложение(вложение в бизнес и приобретение большего ассортимента товара)
      3.Привлечение большего количества клиентов(посетителей,покупателей)
      4.Удобное и проходимое место для обширного вида(то есть что бы люди видели наличие товара и качество)
      Я думаю что дело в рекламе,нужно дать оборот рекламе что бы люди больше знали о товаре,что бы люди были проинформированы о новых поступлениях и о качестве предлагаемой продукции.Если человек потанциальный покупатель знает о товаре больше,откуда товар,какого качества и что он из себя представляет значит есть больше шансов что он посетит то или иное место где можно найти этот товар?!?!?!?!

  17. ислам говорит:
    • Бизнес строится на простых истинах и достаточно прочесть такие книги как Библия, Коран, Наполеон Хилл, Генри Форд, Эссе Уоррена Баффета, Джимс Колинс, Дейл Карнеги… эти истины легко доступны, вопрос только в том, как человек претворят их в жизнь. Одно из самых простых правил это ЗАКОН ПРИВЫЧКИ, ТЕРПЕНИЕ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ. Закон привычки гласит, что нужно каждый день выполнять действия малые или большие которые имеют отношение к вашей цели. Например, все олимпийские чемпионы говорят, что они долгие годы, каждый день, занимаются по 10-11 часов, и вот пожалуйста, вам олимпийский результат. Тоже самое и в бизнесе, нужно каждый день заниматься по много часов законами бизнеса, а это экономия, выбор нужных — полезных людей, правильный товар, правильная цена и т.д. И у каждого человека своя личная, особенная ситуация, которая не похожа ни на чью другую. Например если Генри Форд решил создавать машину, а Эдисон был изобретателем, то лично мои способности позволяют мне заниматься розничной торговлей и тем самым я должен заниматься делами в кругу своих возможностей, а не мечтать как стать президентом или ученным. Спасибо Лизе.)

Îñòàâèòü êîììåíòàðèé